企業(yè)管理

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山西省局認真貫徹落實行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)場會精神

  企業(yè)管理在職研究生頻道訊:12月24日,山西省煙草專賣局(公司)在全省卷煙銷售工作會議期間,專題傳達貫徹了行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)場會精神,認真學習了國家局副局長李克明和經(jīng)濟運行司司長王平的重要講話,認真分析了當前工作中存在的主要問題,對下一步全省系統(tǒng)整體提升企業(yè)管理水平作出安排部署。各市局(公司)局長(經(jīng)理)、分管副經(jīng)理及有關部門負責人,省局(公司)領導全體及機關副處以上干部參加會議。

  對于2013年企業(yè)管理工作,會議要求全省系統(tǒng)要深入貫徹行業(yè)企業(yè)管理長沙現(xiàn)場會精神,學習借鑒好的經(jīng)驗和做法,健全管理體系,加強規(guī)范管理,進一步推進“管理創(chuàng)一流”工作。

  一是要圍繞創(chuàng)一流工作,深入落實李克明副局長提出的“五個持續(xù)”的要求,結合省局(公司)制定的方案,深入開展“136”工程,深化運行“六統(tǒng)一”模式,加快信息化建設步伐,用信息化支撐創(chuàng)一流活動。

  二是要強化目標管理。盡快完善三層目標體系,組織各部門成立課題組,共同研究目標的分解,尤其是崗位層級目標的分解。盡快建立目標管理的PDCA循環(huán)機制,強化目標的統(tǒng)計、分析、實現(xiàn)、改進,尤其是通過目標量化,建立對目標的全過程管理。

  三是要強化定期審核機制。各部門要深刻認識審核的意義和作用,加強對發(fā)現(xiàn)問題的跟蹤驗證,提高措施的合理性,避免同樣問題多次發(fā)生。要不斷規(guī)范管理評審工作,嚴格按照要求、程序開展,充分發(fā)揮一把手在評審中的作用。

  四是要加強人員培養(yǎng)。豐富培訓手段與形式,可采取輪流講課、討論、集思會的形式進行培訓,突出培訓效果,解決實際問題。省局(公司)將建立企業(yè)管理年會機制,每年召開一次,以論壇、交流的形式解決問題,共享成果。同時各市局(公司)要整合資源,為內審人員創(chuàng)造條件,培養(yǎng)一批具有較高專業(yè)素養(yǎng)的骨干力量。

  轉載于:山西煙草網(wǎng)

  —中國在職研究生招生信息網(wǎng)

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