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2024年湖南大學(xué)非全日制研究生招生考試《管理學(xué)原理》考試大綱

來源：在職研究生招生信息網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間：2024-01-10 16:38:17

　　第一部分 管理活動(dòng)與管理理論

　　一、管理活動(dòng)，二、中外早期管理思想，三、管理理論的形成與發(fā)展等內(nèi)容

　　第二部分 管理道德與企業(yè)社會(huì)責(zé)任

　　一、管理與倫理道，二、幾種相關(guān)的道德觀，三、道德管理的特征和影響管理道德的因素，四、改善企業(yè)道德行為的途徑， 五、企業(yè)的社會(huì)責(zé)任

　　第三部分 全球化與管理

　　一、全球化內(nèi)涵，二、全球化與管理者，三、全球化與管理職能

　　第四部分 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的管理

　　一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的特征和趨勢(shì)，二、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代管理學(xué)面臨的挑戰(zhàn)，三、“互聯(lián)網(wǎng)+”的轉(zhuǎn)型之路

　　第五部分 決策與決策方法

　　一、決策與決策理論，二、決策過程，三、決策的影響因素，四、決策方法

　　第六部分 計(jì)劃與計(jì)劃工作

　　一、計(jì)劃的概念及其性質(zhì)，二、計(jì)劃的類型，三、計(jì)劃編制過程

　　第七部分 戰(zhàn)略性計(jì)劃與計(jì)劃實(shí)施

　　一、戰(zhàn)略環(huán)境分析，二、戰(zhàn)略性計(jì)劃選擇，三、計(jì)劃的組織實(shí)施

　　第八部分 組織設(shè)計(jì)

　　一、組織與組織設(shè)計(jì)，二、組織的部門化，三、組織的層級(jí)化

　　第九部分 人力資源管理

　　一、人力資源計(jì)劃，二、員工的招聘與解聘，三、員工培訓(xùn)，四、績(jī)效評(píng)估

　　第十部分 組織變革與組織文化

　　一、組織變革的一般規(guī)律，二、管理組織變革，三、組織文化及其發(fā)展

　　第十一部分 領(lǐng)導(dǎo)概論

　　一、領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵，二、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格類型，三、領(lǐng)導(dǎo)理論

　　第十二部分 激勵(lì)

　　一、激勵(lì)原理，二、激勵(lì)的內(nèi)容理論，三、激勵(lì)的過程理論，四、激勵(lì)實(shí)務(wù)

　　第十三部分 溝通

　　一、溝通的原理，二、組織溝通，三、溝通管理，四、組織沖突與談判

　　第十四部分 控制與控制過程

　　一、管理控制的必要性及其類型，二、管理控制的工作內(nèi)容及其要求，三、危機(jī)與管理控制

　　第十五部分 控制方法

　　一、預(yù)算控制，二、生產(chǎn)控制，三、財(cái)務(wù)控制方法，四、綜合控制方法

　　第十六部分 管理的創(chuàng)新職能

　　一、創(chuàng)新及其作用，二、創(chuàng)新職能的基本內(nèi)容，三、創(chuàng)新過程及其管理，四、工作流程的再造

　　第十七部分 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新

　　一、技術(shù)創(chuàng)新及其貢獻(xiàn)，二、技術(shù)創(chuàng)新的源泉，三、技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略及其選擇，四、技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品開發(fā)

　　第十八部分 企業(yè)組織創(chuàng)新

　　一、企業(yè)制度創(chuàng)新，二、企業(yè)層級(jí)結(jié)構(gòu)創(chuàng)新，三、企業(yè)文化創(chuàng)新

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