備考資料：MBA聯(lián)考管理模擬試題(一）

來源：在職研究生招生信息網(wǎng) 發(fā)布時間：2011-10-22 21:06:23

　　一、簡答題(每小題4分，共20分)

　　1. 請比較三種控制類型應用的側重點？

　　2. 你認為管理者應當怎樣對待企業(yè)的內(nèi)部沖突？

　　3. 請你用公平理論簡析某些企事業(yè)單位“大鍋飯”的不合理性？

　　4.關于管理有一個著名的定義“管理就是建立良好環(huán)境，讓人們高效率地工作而完成組織目標”，如果你是一名管理者如何才能有效地做到？

　　5. “大材小用，不如不用；小材大用，可以一用?！痹谌藛T配置中許多管理者都信守這個格言，你認為這句格言的合理性在哪里？

　　二、選擇題(每小題1分，共40分)

　　1. 王東是公司的總經(jīng)理，徐青是公司銷售部經(jīng)理，趙平是銷售部北京銷售分部的負責人。下列表述哪一項是正確的？

　　A. 趙平用于計劃的時間比王東多

　　B. 徐青在領導上所花的時間比趙平多

　　C. 王東花在控制上的時間比徐青少

　　D. 王東花在計劃上的時間比趙平多

　　2. 科龍、海爾、新飛這三家廠家，有的生產(chǎn)電冰箱、冰柜、空調(diào)產(chǎn)品，有的是專門的電冰箱制造商，它們在制冷技術領域中你追我趕，不斷創(chuàng)新。對于它們中任一廠家來講，其他兩個對手可構成：

　　A. 一般環(huán)境/經(jīng)濟子環(huán)境

　　B. 任務環(huán)境/經(jīng)濟子環(huán)境

　　C. 一般環(huán)境/競爭者子環(huán)境

　　D. 任務環(huán)境/競爭者子環(huán)境

　　3. 一公司出臺了“帶薪休假時間一律不得超過一星期”的規(guī)定，這一規(guī)定遭到多數(shù)職工的集體反對，他們向公司經(jīng)理提出一份全體連署的陳情書，要求廢止這一規(guī)定。事實上，這個規(guī)定就是為了不給員工取巧的機會作出的。你認為經(jīng)理應該如何處理這一事件？

　　A. 這是大多數(shù)人的意見，應該接受職工們的請求，立即廢止這一規(guī)定

　　B. 聲明如果上班狀況有改進的話，將很樂意獎勵這次事件的發(fā)起人

　　C. 為了避免將來的麻煩，設法調(diào)查這次事件的發(fā)起人

　　D. 堅決執(zhí)行規(guī)定，對繼續(xù)反對者予以開除

　　4. 某公司銷售部經(jīng)理制定了一項新銷售計劃，為了使計劃得到有效執(zhí)行，他設想了下列方法，你認為哪一種作用最大？

　　A. 把計劃向大家作詳細說明，希望大家全力支持

　　B. 跟推銷員們一起工作，共同完成銷售計劃

　　C. 規(guī)定對推銷成績優(yōu)良的10%的人員給予加薪，成績不良的5%的人員即予以解雇

　　D. 對推銷員進行培訓

　　5. 王林個人銷售的摩托車數(shù)量和錢額比他的同事張山的多和大，但他們的獎酬水平是一樣的。去年上半年張山的銷售情況比他好，就收到一筆額外的獎酬。按公平理論，王林對他所覺察到的這種不公平情況最可能的反應將會是什么？

　　A. 他會認為自己的銷售工作做的比張山好，應該得到比張山多獎酬

　　B. 他會仍似以前那樣努力工作但要求減少自己的薪酬

　　C. 他會去問張山為什么做得不如他

　　D. 他什么反應行為都不會有，什么都不去想，因為許多的單位的情況也是這樣的：干好干不好都一個樣

　　6. 某公司賦予某一層次三個部門的主管的一個權力是：每筆支出不超過500元的審批權，每個年季批準的支出不超過5萬元。類似這種下級主管被賦有一定的決策權限，上級沒把下級活動的“手腳”捆住，只在較大的問題發(fā)生或問題的解決不在下級處理權限范圍之內(nèi) 的時候才介入處理的管理方式，被稱為：

　　A. 走動管理

　　B. 參與管理

　　C. 例外管理

　　D. 動態(tài)管理

　　7.天津手表廠自1983年以來，產(chǎn)量扶搖直上，產(chǎn)品暢銷國內(nèi)外，主要是因為：80年代前，我國手表以清一色的男式為主。進入80年代后，人們生活水平提高，生活方式多樣化，女表受到女士們的歡迎。天津手表廠聞風而動，于1982年開始由生產(chǎn)男表轉產(chǎn)女表。到1984年，該廠生產(chǎn)表500萬只，占全廠總產(chǎn)量的93.7%。在估計女表將達到市場飽和程度時，該廠又調(diào)整生產(chǎn)方式，將少品種，大批量轉變?yōu)槎嗥贩N，少批量生產(chǎn)，滿足了顧客對各款式手表的要求。隨著生活水平的提高，人們對手表的要求從低檔轉向高中檔。該廠又迅速決定，以變應變，轉產(chǎn)以生產(chǎn)高中檔手表為主的投入市場。天津手表廠因產(chǎn)品暢銷而享譽海內(nèi)外，取得了十分好的經(jīng)濟效益。據(jù)該廠的發(fā)展史，你認為：

　　A. 一個企業(yè)的發(fā)展關鍵在于要敢于做人家不敢做的事

　　B. 市場的選擇非常重要

　　C. 能夠適應市場需求的企業(yè)是企業(yè)成功的關鍵

　　D. 能夠適應市場迅速變化的企業(yè)是成功的關鍵

　　8.在方案評估過程中，決策者以及決策的組織者要注意處理好以下幾方面的問題，你認為正確的是：

　　A。統(tǒng)籌兼顧 B。要注意反對意見 C。要有決斷的魅力 D.A+B＋C

　　9.目前，我國大多數(shù)企業(yè)根據(jù)部門的職能，將整個企業(yè)劃分為生產(chǎn)部門、營銷部門、財務部門、人事部門和公關部門，這種劃分方法：

　　A. 能夠提高效率，部門之間各自為政，不容易產(chǎn)生矛盾

　　B. 使部門之間協(xié)調(diào)差，缺乏溝通，產(chǎn)生矛盾，且誰都不對企業(yè)利潤負責

　　C. 適合于產(chǎn)品種類多，地理分布廣東企業(yè)

　　D. 適合于跨國公司這樣的大企業(yè)

　　10.某公司總經(jīng)理委派其下屬去參加一個重要的商務談判，由于該下屬缺乏經(jīng)驗，導致談判破裂，而此合同對公司關系重大，在追究責任時，存在以下幾種說法，你認為哪一種最為合理？